Cálculo tasación de costas

Lecciones de Economía | DÍA 17

Antecedentes y objetivo: Un proceso de atención nutricional óptimo con costes que contribuyan a la sostenibilidad de los hospitales, contribuye a reducir las complicaciones asociadas a los estados de desnutrición en patologías oncológicas.

Métodos: Se analizaron los costes de atención nutricional de 471 pacientes con patologías de cáncer de estómago 39,5%, seguido de cáncer de colon 37,98%, y cáncer de recto 23,79%, con el fin de conocer el coste real ocasionado aplicando la metodología de coste basado en tiempo invertido por actividad (TDABC).

Resultados: En el análisis del TDAH, se demostró que un modelo de intervención nutricional favorece el control de costos y oportunidades de mejora, involucrando activamente a médicos, equipos clínicos y personal administrativo a cargo del ciclo de atención, permitiendo establecer un beneficio neto del 3,7%.

González – Rodríguez, J. . L., & Pinzón Espitia, O. L. (2018). Cálculo de Costos basados en Actividades en función del Tiempo (TDABC) durante la Atención Nutricional Hospitalaria en Patologías de Alto Costo como Cáncer de Estómago, Colon y Recto con Desnutrición. Revista de Nutrición Clínica y Ciencia de los Alimentos, 1(1), 1-6. [1]. https://www.somatopublications.com/calculation-of-costs-based-on-time-driven-activities-tdabc-during-hospital-nutritional-care-in-high-cost-pathologies-such-as-stomach-colon-and-rectal-cancer-with-malnutrition.pdf

Cómo calcular los costes de importación

El enfoque del Coste Total de Propiedad (CTP) consiste en definir un procedimiento contable destinado a ayudar a las empresas, en particular, a recoger todos los costes en que incurren los bienes de capital y a considerarlos a lo largo de todo el periodo de utilización de la inversión. El libro blanco examina, entre otros, los siguientes factores:Leer el libro blanco

Las consideraciones y análisis del coste total de propiedad son cada vez más importantes en la industria debido a la competencia mundial. Los proveedores de máquinas y sistemas, por ejemplo en el sector del envasado, están obligados a presentar cálculos de CTP para demostrar su eficiencia de uso. Las evaluaciones uniformes son esenciales en este contexto.

En una declaración de costes completa, se distingue entre estos dos tipos de costes: Los costes directos son claramente identificables y están directamente relacionados con la inversión prevista. Los costes indirectos no son consecuencia de la compra en sí, sino del uso improductivo por parte del usuario final: es decir, situaciones en las que la productividad se ve afectada negativamente o un dispositivo falla. Una lista precisa de todos los costes permite a menudo descubrir potenciales de ahorro ocultos.

D17:V2 | El Cálculo de Costes

Una hoja de costes es un estado que muestra los distintos componentes del coste total de un producto y muestra datos anteriores para su comparación. A partir de la hoja de costes se puede deducir el precio de venta ideal de un producto.

Una hoja de costes puede prepararse utilizando costes históricos o costes estimados.  Una hoja de costes históricos se elabora a partir de los costes reales de un producto.  Una hoja de costes estimados, por otro lado, se prepara basándose en el coste estimado justo antes de que comience la producción.

3.  3. Comparación de costes: Ayuda a la dirección a comparar el coste actual de un producto con el coste unitario anterior del mismo producto. La comparación de los costes ayuda a la dirección a tomar medidas correctivas si los costes han aumentado.

4.  4. Control de costes:  La hoja de costes es un documento importante para una unidad de fabricación, ya que ayuda a controlar los costes de producción. El uso de una hoja de costes estimados ayuda a controlar los costes de mano de obra, material y gastos generales en cada paso de la producción.

5.  Toma de decisiones: Algunas de las decisiones más importantes que toma la dirección se basan en la hoja de costes. Cada vez que una empresa necesita producir o comprar un componente, o poner precio a sus productos en una licitación, los directivos consultan la hoja de costes.

Lecciones de economía | DÍA 17

Evaluar las soluciones de aprovisionamiento y decidir a cuál confiar su transformación es una gran responsabilidad. Al fin y al cabo, si se hace bien, la solución elegida puede suponer un ahorro de costes y una mejora de los procesos en toda la cadena de valor. Comprender el coste total para hacer realidad esta visión puede ser difícil de evaluar con exactitud.

Algunos elementos, como el precio del contrato, son fáciles de encontrar. Otros, como el coste anual de mantenimiento de los servidores físicos para alojar aplicaciones empresariales in situ, pueden ser más difíciles de averiguar. Sin embargo, con el marco adecuado, que se explica en este documento, puede obtener una mayor perspectiva de las distintas áreas de costes para poder preparar una estimación más precisa para su empresa.